Je dois avouer que je m’étais déjà pas mal intéressé au TPS (Toyota Production System) ou aux livres de W. Edwards Deming comme Out of the Crisis. Autant dire que j’étais plus que convaincu par l’idée d’appliquer les techniques lean au développement informatique, avant même d’avoir entamer le livre.
Le livre été un vrai plaisir à lire. C’est le second livre sur le sujet des Poppendiecks, mais bien que n’ayant pas lu le premier, je n’ai pas eu de difficulté pour comprendre cet ouvrage. Le livre fourmille d’exemples concrets toujours très intéressants, et toujours appuyés par de nombreuses références qui viennent renforcer l’argumentation et la rendre difficilement contestable.
Pour les lecteurs qui connaissent déjà bien les méthodes agiles, le livre conserve un réel intérêt. L’objectif du lean est plus étendu, démarrant d’une idée jusqu’à sa livraison (from concept to cash). Avoir conscience de la notion de déchets est indispensable selon moi. Les méthodes agiles conduisent, de part leurs principes et techniques, à la réduction du déchet mais cela reste implicite et ne concerne que la partie développement du produit.
On notera également que la bibliographie du livre est vraiment complète et source de plein de bons livres pour ceux qui veulent continuer l’approfondissement au risque de s’éloigner un peu du cadre informatique.
Review
Je dois avouer que je m’étais déjà pas mal intéressé au TPS (Toyota Production System) ou aux livres de W. Edwards Deming comme Out of the Crisis. Autant dire que j’étais plus que convaincu par l’idée d’appliquer les techniques lean au développement informatique, avant même d’avoir entamer le livre.
Le livre été un vrai plaisir à lire. C’est le second livre sur le sujet des Poppendiecks, mais bien que n’ayant pas lu le premier, je n’ai pas eu de difficulté pour comprendre cet ouvrage. Le livre fourmille d’exemples concrets toujours très intéressants, et toujours appuyés par de nombreuses références qui viennent renforcer l’argumentation et la rendre difficilement contestable.
Pour les lecteurs qui connaissent déjà bien les méthodes agiles, le livre conserve un réel intérêt. L’objectif du lean est plus étendu, démarrant d’une idée jusqu’à sa livraison (from concept to cash). Avoir conscience de la notion de déchets est indispensable selon moi. Les méthodes agiles conduisent, de part leurs principes et techniques, à la réduction du déchet mais cela reste implicite et ne concerne que la partie développement du produit.
On notera également que la bibliographie du livre est vraiment complète et source de plein de bons livres pour ceux qui veulent continuer l’approfondissement au risque de s’éloigner un peu du cadre informatique.